مواد پر جائیں
مظاہرہ موڈ۔ پرگتی شکتی اقتدار میں نہیں ہے۔ ”نمونہ“ نشان زد صفحات دکھاتے ہیں کہ طرزِ حکمرانی کیسے کام کرے گا؛ ماخذ والی بنیادی قدریں شائع شدہ اعداد و شمار ہیں؛ اہداف تجاویز ہیں۔ یہاں کچھ بھی کیے گئے کام کا ریکارڈ نہیں۔
Pragati Shakti
اردو
অসমীয়াবাংলাबड़ोsoonडोगरीsoonEnglishગુજરાતીहिन्दीಕನ್ನಡکٲشُرsoonकोंकणीsoonमैथिलीsoonമലയാളംꯃꯤꯇꯩꯂꯣꯟsoonमराठीनेपालीଓଡ଼ିଆਪੰਜਾਬੀसंस्कृतम्soonᱥᱟᱱᱛᱟᱲᱤsoonسنڌيsoonதமிழ்తెలుగుاردو

سرمئی زبانوں کا ترجمہ جاری ہے؛ جائزہ لینے والوں کا خیرمقدم۔

مشن 1 / 7

صحت

Improve measurable health outcomes, access, affordability, prevention and quality.

EN · ابھی ترجمہ نہیں ہوا — انگریزی میں دکھایا گیاذمہ دار: Mission Lead — Healthریاستمرکزمقامی
نتائج کی ترتیب

10 سالہ نتیجہ ← 3 سالہ مشن ← سال 1 کے اہداف

10 سالہ نتیجہ (سال 10 — ایک مدت سے آگے؛ نئے مینڈیٹ پر منحصر)

By Year 10: every citizen can reach emergency care within 30 minutes and no household is pushed into poverty by a health event.

سال 3 کے آخر تک
  • By end of Year 3: Emergency care reachable within 30 minutes for 80% of population (from a validated baseline).
  • By end of Year 3: Halve median waiting time at primary health centres in pilot districts.
  • By end of Year 3: Publish district-level disease-surveillance data within 7 days of collection.
سال 1 کے اہداف
Establish a trustworthy national health-outcome baseline
  • KR · Independent audit of emergency-access baseline in 100 districtsmetric
  • KR · Cut out-of-pocket share of health spending below 40% again and keep it fallingmetric
  • KR · Household health-expenditure survey methodology peer-reviewed and published
  • KR · Waiting-time measurement running in 50 PHCs with monthly public data
پیمائش

نتائج کے میٹرکس

ماخذ والے مشاہدات شائع شدہ اعداد و شمار ہیں، جوں کے توں۔ اہداف پرگتی شکتی کی تجاویز ہیں۔ جہاں قومی پیمائش نہیں، ہم گھڑنے کے بجائے یہی کہتے ہیں۔

Out-of-pocket expenditure as share of total health expenditure

Unit: % · lower is better
بنیادی قدر
43.4% (FY 2022-23) بنیادی سرکاری ڈیٹا · MoHFW / NHSRC (via PIB)
مجوزہ ہدف
25% سال 10 تک
مشاہدہ لاگ (3) · آخری جانچ 18 Sep 2026
DateValueClassGeographyPeriodPublishedConfidenceSource / note
31 Mar 201464.2بنیادی سرکاری ڈیٹاIndiaFY 2013-1425 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2013-14
31 Mar 202239.4بنیادی سرکاری ڈیٹاIndiaFY 2021-2225 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2021-22 (pandemic year; public spending elevated)
31 Mar 202343.4بنیادی سرکاری ڈیٹاIndiaFY 2022-232026HIGHNational Health Accounts Estimates 2022-23 — FY 2022-23; rose from 2021-22

Population able to reach emergency-capable care within 30 minutes

Unit: % · higher is better
بنیادی قدر بنانا باقی
Not yet measured
No national travel-time measurement is published. Pragati Shakti Labs project LAB-01 is building the baseline (GIS travel-time model, 100 districts, independently audited). Until then this metric has no number.
بنیادی قدر
ابھی ناپا نہیں گیا
مجوزہ ہدف
95% سال 10 تک
ہم ناپتے ہیں
  • Access time to emergency care
  • Waiting time at primary facilities
  • Preventable mortality
  • Disease burden (DALYs)
  • Treatment outcomes
  • Out-of-pocket health expenditure as share of household spend
  • Doctors, nurses and paramedics per 10,000 population
کامیابی ان سے طے نہیں ہوتی
  • Number of hospitals inaugurated
  • Money allocated
  • Schemes announced
دائرہ

توجہ کے شعبے اور کون کارروائی کر سکتا ہے

Primary healthcarePreventive medicineMaternal healthChild healthEmergency medicineHealthcare workforceAffordable diagnosticsAffordable medicinesMedical educationPublic-health infrastructureDigital healthMental-health infrastructureDisease surveillance
کون کارروائی کر سکتا ہے؟
  • ریاستPublic health and hospitals are a State subject (Seventh Schedule, List II, Entry 6).
  • مرکزUnion acts via centrally sponsored schemes, medical education regulation, drug regulation and disease control.
  • مقامیUrban local bodies and panchayats run primary facilities and sanitation in many states.
وفاقیت کی وضاحت ←
نمونہ عمل درآمد شیڈول · نمونہ

اس مشن کا ورک بورڈ کیسا نظر آئے گا (2 نمونہ کارڈ)

یہ کارڈ ریکارڈ رکھنے کا طریقہ دکھاتے ہیں۔ کوئی شروع نہیں ہوا؛ تاریخیں عہدہ سنبھالنے سے نسبتی (Y1 Q1 = پہلی سہ ماہی)۔

PS-001

30-minute emergency care access

مثال: پائلٹمشترکہ

Large populations cannot reach functioning emergency care quickly; baseline not independently validated.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Not measured nationally (LAB-01 building baseline)
Target
80% by Year 3; 95% by Year 10
Sample dates
Y1 Q1 → Y3 Q4
Est. / actual
₹1.8k cr / ₹90 cr
KPI
health-emergency-access
Priority
3 / 100

Depends on: State health department MoUs (12 districts); GIS travel-time dataset

Risks: Ambulance staffing shortfalls; Referral hospitals overloaded

Y1 Q2 — Sample schedule: pilot would begin in 12 districts in Y1 Q2; first travel-time audit at the end of Y1.

PS-013

PHC waiting-time measurement (50 PHCs)

مثال: مکملریاست

Waiting time at primary facilities is unmeasured, so quality cannot be managed.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Unmeasured
Target
Monthly public waiting-time data from 50 PHCs
Sample dates
Y1 Q4 → Y1 Q2
Est. / actual
₹4 cr / ₹3.8 cr
KPI
Median waiting time (minutes)
Priority
29 / 100

Risks: Gaming via token manipulation

Y1 Q2 — Sample schedule: live from Y1 Q2 with anomaly detection flagging facilities for audit.

مکمل پالیسی صفحات: Emergency care within 30 minutes (v1.0)
سیکھنا · نمونہ مثالیں

لیبز منصوبے اور جو کام نہ آیا

لیبز
  • MEASUREGIS travel-time baseline for emergency care
  • PEER_REVIEWHousehold health-expenditure survey instrument
جو کام نہ آیا