உள்ளடக்கத்திற்குச் செல்
விளக்கக் காட்சி முறை. பிரகதி சக்தி ஆட்சியில் இல்லை. “மாதிரி” எனக் குறிக்கப்பட்ட பக்கங்கள் ஆட்சி மாதிரி எப்படி செயல்படும் என்பதைக் காட்டுகின்றன; ஆதாரம் மேற்கோளிடப்பட்ட அடிப்படை மதிப்புகள் வெளியிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள்; இலக்குகள் முன்மொழிவுகள். இங்கு எதுவும் செய்து முடிக்கப்பட்ட பணியின் பதிவு அல்ல.
Pragati Shakti
தமிழ்
অসমীয়াবাংলাबड़ोsoonडोगरीsoonEnglishગુજરાતીहिन्दीಕನ್ನಡکٲشُرsoonकोंकणीsoonमैथिलीsoonമലയാളംꯃꯤꯇꯩꯂꯣꯟsoonमराठीनेपालीଓଡ଼ିଆਪੰਜਾਬੀसंस्कृतम्soonᱥᱟᱱᱛᱟᱲᱤsoonسنڌيsoonதமிழ்తెలుగుاردو

சாம்பல் நிற மொழிகள் மொழிபெயர்க்கப்படுகின்றன; மதிப்பாய்வாளர்கள் வரவேற்கப்படுகிறார்கள்.

பணி 1 / 7

சுகாதாரம்

Improve measurable health outcomes, access, affordability, prevention and quality.

EN · இன்னும் மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை — ஆங்கிலத்தில் காட்டப்படுகிறதுபொறுப்பாளர்: Mission Lead — Healthமாநிலமத்தியஉள்ளூர்
விளைவு வரிசை

10 ஆண்டு விளைவு → 3 ஆண்டுப் பணிகள் → ஆண்டு 1 இலக்குகள்

10 ஆண்டு விளைவு (ஆண்டு 10 — ஒரு பதவிக்காலத்திற்கு அப்பால்; புதிய ஆணையைப் பொறுத்தது)

By Year 10: every citizen can reach emergency care within 30 minutes and no household is pushed into poverty by a health event.

ஆண்டு 3 இறுதிக்குள்
  • By end of Year 3: Emergency care reachable within 30 minutes for 80% of population (from a validated baseline).
  • By end of Year 3: Halve median waiting time at primary health centres in pilot districts.
  • By end of Year 3: Publish district-level disease-surveillance data within 7 days of collection.
ஆண்டு 1 இலக்குகள்
Establish a trustworthy national health-outcome baseline
  • KR · Independent audit of emergency-access baseline in 100 districtsmetric
  • KR · Cut out-of-pocket share of health spending below 40% again and keep it fallingmetric
  • KR · Household health-expenditure survey methodology peer-reviewed and published
  • KR · Waiting-time measurement running in 50 PHCs with monthly public data
அளவீடு

விளைவு அளவீடுகள்

ஆதாரமுள்ள கண்காணிப்புகள் வெளியிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள், அப்படியே. இலக்குகள் பிரகதி சக்தியின் முன்மொழிவுகள். தேசிய அளவீடு இல்லாதவற்றை உருவாக்காமல் அப்படியே சொல்கிறோம்.

Out-of-pocket expenditure as share of total health expenditure

Unit: % · lower is better
அடிப்படை மதிப்பு
43.4% (FY 2022-23) முதன்மை அரசுத் தரவு · MoHFW / NHSRC (via PIB)
முன்மொழியப்பட்ட இலக்கு
25% 10-ஆம் ஆண்டுக்குள்
கண்காணிப்புப் பதிவு (3) · கடைசியாகச் சரிபார்த்தது 18 Sep 2026
DateValueClassGeographyPeriodPublishedConfidenceSource / note
31 Mar 201464.2முதன்மை அரசுத் தரவுIndiaFY 2013-1425 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2013-14
31 Mar 202239.4முதன்மை அரசுத் தரவுIndiaFY 2021-2225 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2021-22 (pandemic year; public spending elevated)
31 Mar 202343.4முதன்மை அரசுத் தரவுIndiaFY 2022-232026HIGHNational Health Accounts Estimates 2022-23 — FY 2022-23; rose from 2021-22

Population able to reach emergency-capable care within 30 minutes

Unit: % · higher is better
அடிப்படை மதிப்பு உருவாக்கப்பட வேண்டும்
Not yet measured
No national travel-time measurement is published. Pragati Shakti Labs project LAB-01 is building the baseline (GIS travel-time model, 100 districts, independently audited). Until then this metric has no number.
அடிப்படை மதிப்பு
இன்னும் அளவிடப்படவில்லை
முன்மொழியப்பட்ட இலக்கு
95% 10-ஆம் ஆண்டுக்குள்
நாங்கள் அளவிடுவது
  • Access time to emergency care
  • Waiting time at primary facilities
  • Preventable mortality
  • Disease burden (DALYs)
  • Treatment outcomes
  • Out-of-pocket health expenditure as share of household spend
  • Doctors, nurses and paramedics per 10,000 population
வெற்றி இவற்றால் வரையறுக்கப்படாது
  • Number of hospitals inaugurated
  • Money allocated
  • Schemes announced
எல்லை

கவனத் துறைகளும் யார் செயல்படலாம் என்பதும்

Primary healthcarePreventive medicineMaternal healthChild healthEmergency medicineHealthcare workforceAffordable diagnosticsAffordable medicinesMedical educationPublic-health infrastructureDigital healthMental-health infrastructureDisease surveillance
யார் செயல்படலாம்?
  • மாநிலPublic health and hospitals are a State subject (Seventh Schedule, List II, Entry 6).
  • மத்தியUnion acts via centrally sponsored schemes, medical education regulation, drug regulation and disease control.
  • உள்ளூர்Urban local bodies and panchayats run primary facilities and sanitation in many states.
கூட்டாட்சி விளக்கம் →
மாதிரி செயலாக்க அட்டவணை · மாதிரி

இந்தப் பணியின் பணிப் பலகை எப்படி இருக்கும் (2 மாதிரி அட்டைகள்)

இந்த அட்டைகள் பதிவு பராமரிப்பைக் காட்டுகின்றன. இவற்றில் எதுவும் தொடங்கவில்லை; தேதிகள் பதவியேற்பிலிருந்து (Y1 Q1 = முதல் காலாண்டு).

PS-001

30-minute emergency care access

எடுத்துக்காட்டு: முன்னோடிபகிர்ந்த

Large populations cannot reach functioning emergency care quickly; baseline not independently validated.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Not measured nationally (LAB-01 building baseline)
Target
80% by Year 3; 95% by Year 10
Sample dates
Y1 Q1 → Y3 Q4
Est. / actual
₹1.8k cr / ₹90 cr
KPI
health-emergency-access
Priority
3 / 100

Depends on: State health department MoUs (12 districts); GIS travel-time dataset

Risks: Ambulance staffing shortfalls; Referral hospitals overloaded

Y1 Q2 — Sample schedule: pilot would begin in 12 districts in Y1 Q2; first travel-time audit at the end of Y1.

PS-013

PHC waiting-time measurement (50 PHCs)

எடுத்துக்காட்டு: நிறைவேறியதுமாநில

Waiting time at primary facilities is unmeasured, so quality cannot be managed.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Unmeasured
Target
Monthly public waiting-time data from 50 PHCs
Sample dates
Y1 Q4 → Y1 Q2
Est. / actual
₹4 cr / ₹3.8 cr
KPI
Median waiting time (minutes)
Priority
29 / 100

Risks: Gaming via token manipulation

Y1 Q2 — Sample schedule: live from Y1 Q2 with anomaly detection flagging facilities for audit.

முழுக் கொள்கைப் பக்கங்கள்: Emergency care within 30 minutes (v1.0)
கற்றல் · மாதிரி எடுத்துக்காட்டுகள்

ஆய்வக திட்டங்களும் வேலை செய்யாதவையும்

ஆய்வகம்
  • MEASUREGIS travel-time baseline for emergency care
  • PEER_REVIEWHousehold health-expenditure survey instrument
வேலை செய்யாதவை