বিষয়বস্তুলৈ যাওক
প্ৰদৰ্শন ম’ড। প্ৰগতি শক্তি ক্ষমতাত নাই। “নমুনা” চিহ্নিত পৃষ্ঠাই শাসন-মডেল কেনেকৈ কাম কৰিব দেখুৱায়; উৎস থকা আধাৰ মান প্ৰকাশিত পৰিসংখ্যা; লক্ষ্যসমূহ প্ৰস্তাৱ। ইয়াত একো সম্পন্ন কামৰ ৰেকৰ্ড নহয়।
Pragati Shakti
অসমীয়া
অসমীয়াবাংলাबड़ोsoonडोगरीsoonEnglishગુજરાતીहिन्दीಕನ್ನಡکٲشُرsoonकोंकणीsoonमैथिलीsoonമലയാളംꯃꯤꯇꯩꯂꯣꯟsoonमराठीनेपालीଓଡ଼ିଆਪੰਜਾਬੀसंस्कृतम्soonᱥᱟᱱᱛᱟᱲᱤsoonسنڌيsoonதமிழ்తెలుగుاردو

ধূসৰ ভাষাসমূহৰ অনুবাদ চলি আছে; পৰ্যালোচকসকলক স্বাগতম।

মিছন 1 / ৭

স্বাস্থ্য

Improve measurable health outcomes, access, affordability, prevention and quality.

EN · এতিয়াও অনুবাদ হোৱা নাই — ইংৰাজীত দেখুওৱা হৈছেদায়িত্বশীল: Mission Lead — Healthৰাজ্যকেন্দ্ৰস্থানীয়
ফলাফলৰ ক্ৰম

১০ বছৰীয়া ফলাফল → ৩ বছৰীয়া মিছন → ১ম বছৰৰ লক্ষ্য

১০ বছৰীয়া ফলাফল (১০ম বছৰ — এটা কাৰ্যকালৰ বাহিৰত; নতুন জনাদেশৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ)

By Year 10: every citizen can reach emergency care within 30 minutes and no household is pushed into poverty by a health event.

৩য় বছৰৰ শেষলৈ
  • By end of Year 3: Emergency care reachable within 30 minutes for 80% of population (from a validated baseline).
  • By end of Year 3: Halve median waiting time at primary health centres in pilot districts.
  • By end of Year 3: Publish district-level disease-surveillance data within 7 days of collection.
১ম বছৰৰ লক্ষ্য
Establish a trustworthy national health-outcome baseline
  • KR · Independent audit of emergency-access baseline in 100 districtsmetric
  • KR · Cut out-of-pocket share of health spending below 40% again and keep it fallingmetric
  • KR · Household health-expenditure survey methodology peer-reviewed and published
  • KR · Waiting-time measurement running in 50 PHCs with monthly public data
জোখ

ফলাফল মেট্ৰিক

উৎস থকা পৰ্যবেক্ষণ প্ৰকাশিত পৰিসংখ্যা, যেনেকৈ আছে। লক্ষ্যসমূহ প্ৰগতি শক্তিৰ প্ৰস্তাৱ। য’ত ৰাষ্ট্ৰীয় জোখ নাই, আমি সজা নকৰি তাকে কওঁ।

Out-of-pocket expenditure as share of total health expenditure

Unit: % · lower is better
আধাৰ মান
43.4% (FY 2022-23) প্ৰাথমিক চৰকাৰী তথ্য · MoHFW / NHSRC (via PIB)
প্ৰস্তাৱিত লক্ষ্য
25% 10 বছৰৰ ভিতৰত
পৰ্যবেক্ষণ লগ (3) · শেষ পৰীক্ষা 18 Sep 2026
DateValueClassGeographyPeriodPublishedConfidenceSource / note
31 Mar 201464.2প্ৰাথমিক চৰকাৰী তথ্যIndiaFY 2013-1425 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2013-14
31 Mar 202239.4প্ৰাথমিক চৰকাৰী তথ্যIndiaFY 2021-2225 Sep 2024HIGHNational Health Accounts Estimates 2020-21 and 2021-22 — FY 2021-22 (pandemic year; public spending elevated)
31 Mar 202343.4প্ৰাথমিক চৰকাৰী তথ্যIndiaFY 2022-232026HIGHNational Health Accounts Estimates 2022-23 — FY 2022-23; rose from 2021-22

Population able to reach emergency-capable care within 30 minutes

Unit: % · higher is better
আধাৰ মান নিৰ্মাণ কৰিবলগীয়া
Not yet measured
No national travel-time measurement is published. Pragati Shakti Labs project LAB-01 is building the baseline (GIS travel-time model, 100 districts, independently audited). Until then this metric has no number.
আধাৰ মান
এতিয়াও জোখা হোৱা নাই
প্ৰস্তাৱিত লক্ষ্য
95% 10 বছৰৰ ভিতৰত
আমি জোখোঁ
  • Access time to emergency care
  • Waiting time at primary facilities
  • Preventable mortality
  • Disease burden (DALYs)
  • Treatment outcomes
  • Out-of-pocket health expenditure as share of household spend
  • Doctors, nurses and paramedics per 10,000 population
সফলতা ইয়াৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত নহয়
  • Number of hospitals inaugurated
  • Money allocated
  • Schemes announced
পৰিসৰ

ফ’কাছ ক্ষেত্ৰ আৰু কোনে পদক্ষেপ ল’ব পাৰে

Primary healthcarePreventive medicineMaternal healthChild healthEmergency medicineHealthcare workforceAffordable diagnosticsAffordable medicinesMedical educationPublic-health infrastructureDigital healthMental-health infrastructureDisease surveillance
কোনে পদক্ষেপ ল’ব পাৰে?
  • ৰাজ্যPublic health and hospitals are a State subject (Seventh Schedule, List II, Entry 6).
  • কেন্দ্ৰUnion acts via centrally sponsored schemes, medical education regulation, drug regulation and disease control.
  • স্থানীয়Urban local bodies and panchayats run primary facilities and sanitation in many states.
যুক্তৰাষ্ট্ৰীয় ব্যৱস্থা →
নমুনা ৰূপায়ণ সূচী · নমুনা

এই মিছনৰ ৱৰ্ক ব’ৰ্ড কেনে দেখা যাব (2টা নমুনা কাৰ্ড)

এই কাৰ্ডসমূহে ৰেকৰ্ড ৰখাৰ পদ্ধতি দেখুৱায়। এটাও আৰম্ভ হোৱা নাই; তাৰিখ দায়িত্ব গ্ৰহণৰ পৰা (Y1 Q1 = প্ৰথম ত্ৰৈমাসিক)।

PS-001

30-minute emergency care access

উদাহৰণ: পাইলটমিলিত

Large populations cannot reach functioning emergency care quickly; baseline not independently validated.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Not measured nationally (LAB-01 building baseline)
Target
80% by Year 3; 95% by Year 10
Sample dates
Y1 Q1 → Y3 Q4
Est. / actual
₹1.8k cr / ₹90 cr
KPI
health-emergency-access
Priority
3 / 100

Depends on: State health department MoUs (12 districts); GIS travel-time dataset

Risks: Ambulance staffing shortfalls; Referral hospitals overloaded

Y1 Q2 — Sample schedule: pilot would begin in 12 districts in Y1 Q2; first travel-time audit at the end of Y1.

PS-013

PHC waiting-time measurement (50 PHCs)

উদাহৰণ: সম্পন্নৰাজ্য

Waiting time at primary facilities is unmeasured, so quality cannot be managed.

Owner
Mission Lead — Health
Baseline
Unmeasured
Target
Monthly public waiting-time data from 50 PHCs
Sample dates
Y1 Q4 → Y1 Q2
Est. / actual
₹4 cr / ₹3.8 cr
KPI
Median waiting time (minutes)
Priority
29 / 100

Risks: Gaming via token manipulation

Y1 Q2 — Sample schedule: live from Y1 Q2 with anomaly detection flagging facilities for audit.

সম্পূৰ্ণ নীতি পৃষ্ঠা: Emergency care within 30 minutes (v1.0)
শিক্ষা · নমুনা উদাহৰণ

লেবছ প্ৰকল্প আৰু যি কাম নকৰিলে

লেবছ
  • MEASUREGIS travel-time baseline for emergency care
  • PEER_REVIEWHousehold health-expenditure survey instrument
যি কাম নকৰিলে